飯店＋豪宅市場看俏 晶華揮軍挺進

新聞來源：工商時報

（晶華酒店集團董事長潘思亮25日主持捷絲旅西門館重新開幕記會時表示，台灣房地產國際化程度日漸成熟，晶華已做好進軍「飯店＋豪宅」市場的準備。圖／姚舜）

鑑於「飯店+商辦+豪宅」的複合式開發建案市場日趨成熟，晶華酒店集團董事長潘思亮今（25）日在主持捷絲旅西門館換裝重新開幕時首度鬆口表示，為迎合市場趨勢發展，晶華酒店集團已做好進入「飯店＋豪宅」市場的準備，並鎖定台北市精華地段商圈，將經營觸角向複合式開發案延伸。

潘思亮表示，晶華酒店過去在大陸、東南亞、美國與歐洲，都曾有協助地產開發商開發「飯店＋商場」或「飯店＋商辦」，以及「飯店＋豪宅」的成功經驗，且這些開發案的銷售成績都很亮眼。

潘思亮說，以豪華飯店為主體將開發觸角向外延伸，並且進行垂直與水平的整合，「本就是晶華酒店集團的強項」。如今台灣不動產國際化程度愈見成熟，晶華酒店集團已做好準備跨入「飯店+豪宅」或「飯店＋商辦」與「飯店＋商場」市場。

「成功關鍵在酒店品牌與檔次」，潘思亮表示，結合飯店、豪宅、商場或商辦的複合式地產開發案，必須以國際五星或頂級奢華酒店品牌出擊，才有較好的「賣相」，對買得起豪宅的「貴客」才具說服力。晶華酒店集團因有Regent麗晶酒店此一品牌作後盾，所以對進軍此一市場有絕對競爭優勢。

潘思亮表示，晶華酒店集團進軍複合式地產開發，可以有各種彈性組合與地主或地產開發商、商場開發商合作。他並強調，「靈活」與「了解市場生態」也是晶華的另一優勢。

潘思亮表示，麗晶在國際上的幾個店與豪宅的開發案都非常的成功，黑山港麗晶酒店已經賣到第三期，波士頓麗晶第二期開賣，富國島麗晶一年內上百間單位也賣完，這些都是成功的酒店以及豪宅共構的綜合開發案。

因為之前全球化，台灣被邊緣化，現在去全球化，台灣的重要性反而被凸顯出來，市場上需要國際化規格的產品，加上景氣不好房地產也需要品牌來加值，Regent在國際上是這一塊市場的領導者，用頂級酒店品牌與服務為豪宅加值。

以黑山港為例，同一塊地點，掛上Regent 品牌的豪宅銷售每平方公尺9000歐元，沒有掛麗晶品牌的只有7000歐元。

另外一種與商場共構的酒店開發案，晶華也是始祖，我們的麗晶精品在30年前就開始這麼做了，如再加上豪宅開發，銷售豪宅的費用可以支付建築物的建築費，商場的租金可以支付飯店的固定支出，飯店的營運及現金流將更有彈性。